先导薄膜材料致力于创建学习型组织, 公司提倡和鼓励员工不断的自我学习与成长，以提高自身知识、技能和思想等方面的综合素质，使自己成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。
先导薄膜材料为每一位员工提供良好的发展平台，公司根据公司业务需要及个人发展愿望为员工进行职业发展和规划，同时根据员工的职业发展和规划设计和提供完善的培训或长期教育计划以及其他人力资源开发项目，促使员工个人发展计划的实现。

职业发展规划：

员工的职业发展分管理和专业技术两条通道。对新入职人员，公司将根据为员工指定的职业发展通道进行规划、培养和发展；对已经在职的优秀员工，按先导“千里马”计划，给予定向培养和储备，为每一位员工都提供良好的发展平台.
管理通道：班长—副主管—主管—副经理—经理—副总监—总监—副总经理—总经理
专业技术通道：技术员—高级技术员—助理工程师—工程师—副高级工程师—高级工程师—副总工程师—总工程

学习与培训体系：

在职培训：公司定期进行入职培训、岗位职责与技能培训、企业文化培训、安全知识培训等，帮助员工适应公司环境和工作岗位，提升工作技能。
综合培训：公司不定期聘请内部和外部讲师举办各种综合性培训学习课程，如英语外教课程、管理知识及技能培训、专业知识及技能培训等，提升员工的语言能力、管理及专业技能等综合素养。
学历提升：先导集团针对内部员工设立了先导大学，为内部员工进一步修读大专、本科、硕士及MBA学历提供条件，学历受到外界认可。 同时，公司还与江西理工等大学开展合作，推荐优秀员工参加学习。